第一章 总则

第一条 为进一步推进我校大学生创新创业教育和服务工作，营造良好创新创业氛围，活化学生团队的创造力，规范校内创客空间的运营和管理，特开放现代工程训练中心创客空间（工训园区D栋三楼），面向全校公开选拔，并制定本办法。

第二条创客空间是面向全校本科生的创新创业平台，提供免费场地、设备支持和指导，以培育项目和培养创新人才。

第三条 现代工程训练中心（以下简称“中心”）负责创客空间的日常管理和教师考核，并对优秀团队和个人予以表彰和推荐。

第二章 学生招募与指导

第四条学生招募

（一）以中心老师为主，以创新项目为驱动，组建导师团队。导师团队发布创新项目，面向全校公开招募学生成员。学生成员原则上须为湖南大学在校本科生，且需具备良好的创新意识、团队协作精神及项目实施能力。

第五条学生指导

导师团队为学生提供以下指导：

（一）制定不同创新方向的学生培养工作计划，设定年度目标及阶段成果。

（二）项目研发、学术交流与竞赛训练。

（三）学生培养、管理及评估。

第三章 空间管理

第六条入驻管理

（一）中心根据创客团队规模与项目需求，统一分配工作区域，并开放门禁权限。

（二）团队导师在入驻后1个月内完成学生成员招募，并将成员名单报中心备案。

（三）团队入驻周期一般为12个月，期满后可申请续驻。

第七条场所管理

（一）团队需按分配区域和时长活动，不得改变用途或转借。合理使用场地设备，保持整洁，保管财物。中心定期检查，动态调整闲置或低利用率区域。

（二）校内创客空间仅用于创新实践活动，不可作为经营场所。

第八条人员管理

（一）导师团队可根据项目需要，不定期面向全校招募新成员，成员变动应及时向中心报备。

（二）导师团队应建立常态化科创活动机制，保证必要的现场指导时间，团队成员应保持良好的出勤率，积极参与中心组织的各类活动与培训。

第九条安全管理

（一）团队须严格遵守安全管理制度，强化安全意识，做好防火、防盗、防水、防电等工作。严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。

（二）所有团队成员须参加中心举办的安全培训和应急演练，熟练掌握安全知识和应急处理流程。

第十条公共服务

（一）空间支持：固定工位、会议室、实验设备等。

（二）经费支持：根据团队类型与年度计划，给予专项运行经费，用于学生活动、材料采购、竞赛支出等。

（三）指导支持：定期组织导师交流、专家讲座等。

（四）政策支持：协助对接科研资源、创新创业项目基金及政府补贴政策。

第四章 导师考核

第十一条导师考核

中心每年对导师团队进行年度考核，内容涵盖竞赛成果、产品孵化、学生培养、活动开展和资源使用等。根据考核结果，对团队进行不同程度支持。

第十二条动态调整

（一）入驻期满后，团队应及时清理并恢复场地。如需续用，应提前一个月重新申请。

（二）入驻期间，若出现以下情形，中心有权终止团队资格：导师失职致团队停滞、擅自改变用途、转借或从事无关商业活动、违反法规或制度造成严重后果、年度考核不合格且整改不到位等。

第五章 激励机制

第十三条优秀团队评选

中心每年组织一次优秀团队评选，对在学生培养、项目产出、团队建设等方面表现突出的团队给予表彰和奖励，对优秀团队的导师优先推荐参评校级及以上相关荣誉。

第十四条项目孵化支持

对取得阶段性成果、市场前景广阔的团队，中心将提供以下支持：

（一）优先推荐申报国家级、省级大学生创新创业训练计划项目。